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安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機制，大部分企業(yè)其實都用不上

說到安全管理體系，我們通常指的就是安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機制，但是很多人都對此不太了解，也搞不清楚有何關(guān)聯(lián)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化，這個已經(jīng)推行很長時間了，分為了一級二級三級，里面有8個要素或13個要素，涵蓋了企業(yè)安全工作的方方面面，比如目標(biāo)職責(zé)，安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理等等，是一套完整的安全體系流程。

雙重預(yù)防機制，這個是近幾年提出來的，全名是安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。一開始為了防范高危領(lǐng)域的重特大事故，做到關(guān)口前移，事前預(yù)防。

安全標(biāo)準(zhǔn)化相當(dāng)于公司要搭建個平臺，用來開展安全工作。那雙重預(yù)防機制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的一部分，是核心的內(nèi)容，因為主要的是做風(fēng)險的管理，事故的預(yù)防。也就是這個平臺的唱戲的主角，搭建這個平臺，涵蓋那么的要素，最終的目的就是為了做好這個事故的預(yù)防。否則真的發(fā)生事故了，舞臺中心都塌了，你搭建的這個平臺再漂亮也沒有意義了。

從中我們可以看到這兩者之間的關(guān)聯(lián)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)一套完整的安全體系，用來指導(dǎo)開展安全工作。

雙重預(yù)防機制主要就是風(fēng)險的管理，用來預(yù)防事故的發(fā)生。

雙重預(yù)防機制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的一部分，屬于是核心關(guān)鍵的部分。

如果發(fā)生了事故，就說明雙重預(yù)防機制（也就是風(fēng)險管理）沒有做好，安全標(biāo)準(zhǔn)化（也就是安全管理體系）也就失去了意義。

現(xiàn)在我們的體系建設(shè)就存在這樣的誤區(qū)和亂象

一是太急功近利，一兩個月時間就要完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，以為搞一大堆資料就是完成體系的創(chuàng)建

二是稀里糊涂，都還沒有搞清楚雙重預(yù)防機制是什么玩意，都不知道究竟怎么開展風(fēng)險的管理，就盲目的推動。

就比如這個雙重預(yù)防機制，基本上去到每個企業(yè)，人家都會是一臉懵逼，回答不上來。作為監(jiān)管部門，雖然對“雙重預(yù)防機制”這幾個字非常的熟悉，基本上也搞不懂這個到底是什么玩意。但如果你拿不出資料，就肯定能證明你沒做這個事。

最后說說個人觀點。

對于大多數(shù)企業(yè)來說，就不需要搞什么安全標(biāo)準(zhǔn)化，這個是建立在企業(yè)本身有完備的管理體系的基礎(chǔ)之上的，因為安全管理是企業(yè)管理的一個組成部分，如果人家本身就沒有管理體系，又怎么可以憑空搞出一套安全管理體系出來。

雙重預(yù)防機制是建立在企業(yè)有完整的安全管理體系基礎(chǔ)之上的，也就是說必須是能很好運轉(zhuǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化了，再在這個基礎(chǔ)之上進(jìn)行深入和完善。否則做了也是白做，純屬是浪費表情，不可能發(fā)揮其作用。

結(jié)論就是，絕大多數(shù)企業(yè)不需要搞什么安全標(biāo)準(zhǔn)化，更搞不了雙重預(yù)防機制。如果不是自發(fā)自愿的行為，強制搞的也是一地雞毛，收效甚微。下載知識星球找安全小鍋的學(xué)習(xí)群，跟郭老師和更多的安全同行一起交流學(xué)習(xí)群，安全有問題，找我沒問題。